Cuadro Comparativo de las Normas y Estándares para Proyectos de TI y para Desarrollo de Software.

Introducción.

Como se sabe los proyecto de TI y desarrollo de software están compuesto por varios organismos y ademas en ellos están conformados por normas y estándares a cumplir dependiendo de lo que se quiere producir, como objetivo de cada uno de ellos es lograr la satisfacción del cliente y la meta del cumplimiento y terminación del producto. A continuación se presentan todos los organismos implicados en su desarrollo comparando cada uno de sus estándares y normas si son de desarrollo de software o para proyecto de TI.

Cuadro comparativo.

Organismo	Estándares y Normas	¿Quién lo regula?	Aplicable:	Utilidad:
ISO	ISO 12207	Organización Internacional para la Estandarización (ANSI)	En la aplicación de estándares en proyectos TI.	Se basa en la Modularidad y responsabilidad. Se adapta a las necesidades de cualquiera que lo use.
	ISO 15504		Estructura organización, filosofía administrativa, modelo o ciclo de vida, tecnologías de software o método de desarrollo	Determina la capacidad de tales procesos dentro de las metas de calidad, costo y programación.
	ISO 20000		Gestión de Servicios de TI	Provee una guía para la realización de auditoria y para la remedición de los hallazgos. Garantiza la efectividad de los servicios TI.
	ISO 25000		Guía para el desarrollo de los productos de Software.  (ISO/IEC 9126 y en ISO/IEC 14598)	Especificación de requisitos y evaluación de características de calidad.
	ISO 27000		En la Administración de Seguridad de la Información. (ISO/IEC)	Proporciona un modelo para establecer, implementar, monitorear, revisar y mejorar los sistemas.
	ISO 9001, 9000-3. 9004-2		9001.- Describe el sistema de calidad aplicado. 9003.- para el desarrollo de software. 9004-2.- directrices para el servicio de facilidades del software	9001.- utilizado para mantener el desarrollo de un producto que implique diseño. 9003-1.- documento específico que interpreta el ISO 9001. 9004-2.- proporcionado como soporte de usuarios
	ISO 9126		Para el desarrollo de Software	Contribuye en la funcionalidad, confiabilidad, recuperación, usabilidad, eficiencia, facilidad de mantenimiento y portabilidad del software.
	9000		Establece sistemas de gestión de calidad y seguimiento.	Posibilidad de dar mayor calidad al producto o servicio.
CMMI	CMM	SEI Software Engineering		Basado en la innovación, velocidad y satisfacción requerida del cliente.
	CMME	Capability Maturity Model		En un contenido web sistema de gestión.
	CMMI	Content Management Made Easy		Ayuda a mejorar los procesos de realización  y construcción de Software y proyectos de TI.
	CMMI-DEV			Guía para medir, monitorear y administrar el proceso de desarrollo.
	CMMI-SVC			Guía para proporcionar servicios en una organización a clientes externos.
	CMMI-ACQ			Guía para mejorar el proceso de adquisición de productos y servicios.
PSP	PSP0. Project Plan Summary.	ISO	Resumen de Tiempos planeados, actuales y defectos por fase.	Permite estimar cuando se tarda un individuo en realizar una aplicación de software.
	PSP0 Time Recording Log.		Bitácora de tiempo.
	PSP0. Defect Recording Log.		Bitácora de defectos.
	PSP0 Defect Type Standard.		Usado para definir tipos de defectos estándares
TSP		Team Software Proceso	Procesos de software.	Es un método de estabilidad y mejora del trabajo en equipo para procesos de software
PSP-TSP		ISO	Desarrollo de software	Predice el tiempo y tamaño del software en Administración y calidad
IEEE	IEEE 12207	IEEE	Desarrollo de Software y proyecto de TI	Serie de documentación para el desarrollo de software y proyectos de TI
	IEEE/EIA 12207
	IEEE  requisitos
	IEEE 828			Estándar para planes de gestión de configuración de software
	IEEE 1028			Cubre la revisión antes del lanzamiento del software.
	IEEE 1042			Es la guía para gestión de configuración de software.
PMBOK	Marco de referencia para la dirección de proyectos		Administrador de Proyectos TI	Proporciona la base para comprender la administración de los proyectos.
	Norma para la dirección de proyectos.			Define los procesos de administración de proyectos y las entradas y salidas para cada proceso.
	Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos			Describe las áreas de conocimiento de la administración de proyecto, enumera los procesos, define las entradas, herramientas, técnicas y salidas.
MoProsoft	Alta dirección (DIR)	ISO	Gestión de Negocios	Es una norma mexicana, basada en procesos para las industrias de Software, la cual sirve para estandarizar operaciones y prácticas en gestión de ingeniería
	Gestión (GES)		Gestión de procesos, gestión de proyectos y gestión de recursos
	Operación (OPE)		Administración de proyectos específicos, Desarrollo y mantenimiento de Software
Spice		Programa de simulación con énfasis en circuitos integrados	Desarrollo de software	Es una importante iniciativa internacional para apoyar el desarrollo de una Norma Internacional para la Evaluación de Procesos de Software.

Conclusión.

 En conclusión la utilización de las normas y los estándares ya sean para la realización de proyectos de TI o para el Desarrollo de Software, son de vital importancia para tener un proyecto de calidad y poder satisfacer a los clientes; además son esenciales para llevar un orden en el transcurso de desarrollo. En mi opinión como referencia la utilización de IEEE (tema que más retome información), es más especializado en la documentación y desarrollo de software, además toma en cuenta las tecnologías, sistemas eléctricos y electrónicos en cuestión de la documentación. Pero siempre tenemos que tomar en cuenta el organismo y el para qué y porque se están implementando los estándares y normas.

Bibliografia.

karron10. (14 de April de 2013). Normas y estándares en proyectos de TI. Recuperado el 14 de Febrero de 2015, de Anasistem: http://anasistemm.blogspot.mx/2010/09/normas-y-estandares-para-proyectos-de.html

EstáNdares De Calidad Aplicadas Al Software. (14 de enero de 2013). Recuperado el 12 de Febrero de 2015, de Biometría informática.: http://redyseguridad.fi-p.unam.mx/proyectos/biometria/estandares/estandar.html